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在中仑

“带教文化”是一种传统

它不仅仅是帮助新伙伴快速融入团队的关键

也不仅仅是技艺的传承

更是中仑人

“持续创新、高效协同、担当拼搏、学习成长”

价值观的延续

进取精神代代相传

是中仑从优秀走向卓越的内在基因

 To导师：@吴  

最让我受益的一句话就是导师

常说的：“热情比经验更重要”。

因为行政工作覆盖面非常广，

涉及到办公空间建立和办公环境维护、

采购管理、资产管理、供应商管理、

员工关怀、用餐出行、行政费用管理等等，

每一项工作都很重要但同时又很琐碎，

在导师的带领下，

我每天以最大的热情投入到工作中

多年来经历无数次细枝末节的麻烦事磨炼，

让我具备了面对复杂问题和突发情况冷静处置的能力，

也能非常高效的给予伙伴们反馈，

行政管理的大小事务，

都能从容对应。

优秀是对每一件小事付诸热情，

持续的热情才能让自己建立扎实的业务能力。

From徒弟：@容

从只有一条产线的行业新势力

到全球最大的膜材供应商，

这背后是我们团队不断向标杆学习、

践行自主创新到逐渐赶超的过程。

导师的第一堂课让我认识到

想要追求卓越绩效，

就要用开放的心态，全方位向优秀的人汲取智慧。

所以从一进公司，

我就疯狂寻找全公司各领域中最专业的人，

无论是工作还是学习，都想办法和他们一起。

把从他们身上学到的方法与技巧付诸实践，

不断学习、快速成长，

我的目标就是要成为最优秀且卓越的人力资源管理者。

From徒弟：@木子红日

 To导师：@jeanywoo 

“用学习提升能力，用行动打破焦虑”，

是导师给我上的“第一堂课”，

也是激发我不断成长的“驱动力”。

量身订制的“读书计划”，

持续改进所需的知识和能力，

并通过公司开展多种形式的改进和创新活动，

提高快速反应能力。

在导师的教导下，

让我对采购工作理解更加深入，

也让我变得敢想、敢说、敢为，

敢于走出舒适区！

From徒弟：@盆啊

 To导师：@李sir  

从干中学、到学中干，

一直是中仑设备人的“优良传统”，

也是导师教导我的“唯一方式”。

某次，当接到2天内检修3条线，

但实际人手却不足2/3的艰巨任务时，

 我知道“考验”来了！

我谨记导师“让现有资源最大化”的教导，

在导师的带领下，连夜召开分工会，

按轻重缓急安排好各项事宜，

高效且高质量地完成了任务。

经过近十年艰苦卓绝的努力，

在导师指导下的持续改进，

我终于独立掌握了全生命周期的设备管理体系，

确保制造全过程的安全、高效和稳定。

From徒弟：@Relax

 To导师：@忠sir 

每到一个新的领域，

就去找这个领域最顶尖的人士请教，

这样很快，自己就能在这个领域

超越多数人成为不错的专家了。

非常幸运的是，

我的导师就是公司工程项目领域中最牛的人之一。

我很珍惜每一次跟导师学习的机会，

这么多年为了深耕工程领域，

我经常加班加点向导师学习并付诸实践，

从工程项目的设计方案编制、项目计划执行、

工程材料管控到工程预决算管控等，

从全流程的工程管理中汲取前辈的优秀成果经验，

然后再由此推陈出新，

争取让自己在下一个工程项目中做到更好。

我相信，

通过不断地学习、实践和创新，

我一定能不断超越当下，

成为更好的自己！

From徒弟：@阿喆

中仑

不仅有优秀的导师

有良好的“带教文化”传统

还有——

“中仑博学院”

分门别类的700+门课程

高精尖的外部智力资源

定期推行的“高管讲坛”

让我们的“学习型组织”越来越具备活力

@所有中仑伙伴

持续学习才能持续提升核心竞争能力，

在这个教师节，

让我们一起互勉

携手从优秀，走向卓越！